一、公司的概况

为实现广元茶产业的创新发展路径，重新定位广元茶在川茶“三山一早”中的地位，按照市委市政府的安排部署，由四川同圣产业投资有限公司作为发起人，联合市市农发集团、旺苍县国投公司、青川县国投公司、旺苍三山茶业、青川白龙茶业共同出资9000万元，公司于2020年1月完成工商登记注册。

经营范围包括茶叶的生产、加工、销售、仓储、物流及包装策划服务;茶产业科研技术成果转让、茶产业投资及资产管理;农产品收购;茶具、茶桌、展示柜产品研发、生产及销售;茶饮料、茶制食品研发、生产及销售;经营茶道、茶艺及景点门票服务。

公司股权结构见下表：                                          

二、子公司概况

广茶集团共有4个一级子公司和两个分公司（门店），目前未设立二级子公司，一级子公司分别是红茶公司、剑阁公司、白茶公司、黄茶公司，门店以分公司的形式设立并管理，具体股权结构介绍如下：

1、青川同圣白茶产业有限公司系我司的全资子公司，注册资本金1000万元，白茶公司原是金田地控股的混合所有制企业，鉴于行业整合的初衷，于2020年8月划转成为广茶集团的全资子公司。

2、剑阁县茶业发展有限公司成立于2020年9月25日，由我公司作为发起人，联合剑阁县剑雄农业投资开发有限公司以剑阁县恢复性发展茶产业为契机，共同出资1000万元成立的高度市场化运作的茶产业投资平台，我公司持股60%，剑雄农投持股40%。

3、广元同圣黄茶产业有限公司成立于2018年11月，注册资金1000万元，是由四川同圣产业投资有限公司主导设立，高度市场化、专业化的国资控股企业。2020年产投主导设立我司后，将黄茶公司划分至我司统一经营管控。

4、广元市红茶产业发展有限公司是我公司联合福建正山堂茶业有限责任公司组建成立的，注册资本金1000万元，我司持股51%,正山堂持股49%。

三、组织架构及部门工作职责

根据公司《章程》，设立股东会，由全体股东组成，股东会为公司的最高权力机构；设立董事会，是公司经营管理的决策机构；设立监事会，对董事、高级管理人员执行公司职务行为进行监督；设总经理1名，副总经理2-3名，财务总监（财务负责人）1名，根据工作需要设营销总监1名，1-2名总经理助理；按“五部一中心”设立综合管理部、财务融资部、生产运营部、业务发展部、企划部、营销中心等6个部门，在国家及行业相关法律法规下，依照相关管理制度行使职能职责。

综合管理部主要负责公司党建、行政、人事、后勤保障等管理工作；负责做好股东会、董事会、党组织会议、总经理办公会等会议的组织实施；负责抓好对公司各项决议、决策、决定执行的监督检查；负责做好上传下达、内外关系协调维护；负责抓好公司日常行政工作，做好人力资源管理、对外形象宣传、企业文化建设、信息披露、文书档案管理、物资管理等工作；负责做好公司安全生产、环境卫生、群团组织工作以及领导交办的其他工作。

财务融资部是公司财务工作的管理、核算、监督指导部门，主要负责制定公司财务管理的各项规章制度并监督执行，审核、编制各类财务报表；负责资金调拨和融通，制定资金使用管理办法；负责融资项目成本预算，设计融资方案，分析融资风险，制定并实施相应的融资解决方案；负责开拓金融市场，建立多元化融资渠道；负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制系，制定成本管理和考核办法；负责资产管理、债权债务管理；负责会计电算化管理，制定相关规章制度；负责纳税管理；负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和存放。

生产运营部主要负责茶叶种植管理、原料采购管理、茶叶生产管理、包装管理、质量管理、基地管理，并按时完成公司下达的生产目标。

业务发展部主要对公司各项业务进行整体规划和具体实施；拓展优质的投资项目，负责项目的规划、立项、协调、管理和退出等具体事宜；搜集、分析国家和地方政府经济政策，为公司管理层提供决策建议；根据公司下发的经营目标，制定相应的业务策略，分解、落实完成目标任务。

企划部主要负责产品包装设计、宣传活动策划等。

营销策划部主要负责公司产品宣传、推广及销售；负责建立和发展企业文化和产品文化；负责制定公司整体营销策划工作方案；负责组织市场销售工作，完成公司下达的销售目标。

四、公司定位

公司性质为国有控股的股份有限公司，功能定位为广元市级茶旅、茶文化产业融合发展项目整合、申报、融资、包装、产业基金承接平台；广元黄茶、广元红茶、广元白茶生产、加工技术标准制定主体及公用品牌授权运营平台；现有民营茶企资源整合平台；茶文化推广营销平台（包括展会承办）和茶业全产业链市场化合作交流平台；茶产业关键核心技术和工艺研发、孵化、示范推广平台。核心职能为以全国知名品牌打造、中高端营销渠道建设、精品高端茶叶工艺提炼为核心职能。着力引进业界高端资源，放眼全国拓展市场特别是高端渠道；着力打造区域公共品牌和全国知名的企业品牌；着力开发系列产品线提升包装形象；着力茶叶深加工，提高开发利用率和茶叶附加值。力争在全国茶业市场充分饱和的条件下实现高质量和差异化发展。

五、产销模式

公司目前主要采用自产自销、委托代销的模式，正在探索连锁专营经营、特许加盟经营、电商等多种形式进行大范围推广，以本土为核心，积极开拓成都、重庆、西安等外地市场。

1、生产的原料来源

①自有茶园基地采摘鲜茶，目前广茶集团拥有4处茶叶种植园区。

②政企合作收购鲜叶。通过与县域范围内产茶乡镇合作，通过扶贫采购的模式，为茶农增产增收，并确保原料供应。

2、产销情况

公司拥有红茶、绿茶生产线各一条，针对区域客户群体的饮茶偏好，选择不同产地、不同风味的原材料，制造符合市场需求的新产品，实现春夏秋三季生产的同时，再匹配标准化的工艺流程和设备，确保新产品规模化生产时口味的一致性。

公司主要以“一品剑门”为品牌核心，联合全国红茶高端茶企正山堂茶业公司、四川省茶叶研究所等企业和科研单位，研发推出全新产品18款。其中精制红茶5款、黄茶6款、绿茶10款，其口感独特、香气怡人，在上海、杭州、成都、海口等大型茶叶博览会以及市场普通受众群体中大放异彩，得到广大消费者的一致肯定和认可。

    3、品牌建设

聘请知名策划机构，策划“一品剑门”作为企业品牌，于2020年3月开始在全市范围进行深度推广，策划推出一品剑门风雅颂名优绿茶系列、广元黄茶商务装系列、一品剑门·广元红和正山堂·广元红系列产品包装20余个，整体市场反响较好。参加全国各地茶业博览会10余次，开展一品剑门公益赠饮活动、一品剑门武凰秀芽品牌发布暨寻找最美茶仙子、等公益活动17场，参与并牵头承办第九届四川国际茶博会“广元黄茶”专场主题推荐会等活动，展出效果得到省、市领导和嘉宾的一致好评。

六、发展方向

一是高标准示范基地建设。整合优质资源，新建不超过200亩茶苗良种繁育基地，主要建设内容包括品种改良复壮、土壤改良培肥以及安装喷灌设施等；按照“规模、集约、标准”的原则，并将自有茶园基地建设标准化示范茶园，带动当地企业或合作社在项目实施区域内发展生态有机茶园基地，主要针对现有老茶园基地进行提质改造及新增黄茶茶园基地。

二是升级精制生产加工工程。引进茶叶清洁生产加工线 1 条，引进茶叶新产品生产线 1 条；老生产线改造升级加快茶叶初制、老旧企业提升改造和优化，稳步提高单产，提高高档茶产量，共升级改造老生产线 2 条；并根据实际需要新建茶叶冷冻物流基地。提高产品质量，增强企业的核心竞争力和抗风险能力，重点抓好茶叶清洁生产、茶叶产品结构调整、茶叶产业园建设。同时加强茶叶仓储库的建设，推进茶叶加工业的改造升级。

三是茶叶营销服务体系建设。按照“立足广元、辐射全川、走向全国”的思路，逐步发展经销商和实体店。结合“线上+线下”，线上重点与通信运营商、阿里、京东等合作实现精准营销；线下与业内知名茶企合作共享营销渠道。另高标准打造“广元茶馆”，在广元本地、副省级城市、一线城市机场、重点景区开设五星级“广元”茶馆，拓展高端实体营销，后续可为茶叶生产企业与贸易商提供交易、仓储、物流、咨询、检测、融资平台，为公司提供稳定的收入来源。

四是茶业科技与文旅项目开发。科学选址、总体规划，建设包含种植示范区、高标准现代化精深加工厂、茶叶专业冷库、良种繁育及产品创新研究中心、院校企合作实训基地等的茶业科技园区，并通过茶旅融合，结合我市茶旅游基础，精心打造茶海生态游，茶区观光游，采茶体验游，茶庄休闲游、茶乡购物、养生游等旅游模式。深入挖掘民族民间茶文化和人文茶文化，丰富茶文化内涵，精心设计开展采茶节、中秋品茗、茶产品竞赛等茶文化活动，营造和提升茶文化氛围，将茶文化与旅游结合。

五是推进高端资源战略合作落实。加强与中茶所、省农科院茶叶研究所及专业高效的已有战略合作体系建设，共同研发制定广元茶系的地理标志产品国家生产技术标准，培育优良品种，建设无性系扦插良种繁育基地。与福建正山堂、浙茶集团等业内知名企业就精制工艺及营销渠道进行深度合作，并共同建立人才培养体系，打造具备核心竞争力的研发技术及营销团队。